Це 2-годинна стратегічна онлайн-сесія з Олексієм, під час якої:
Повноцінне дослідження вашого відділу продажів, яке показує:
де ви недоотримуєте прибуток і як це виправити.
1. Починаємо з Zoom-зідзвону — зʼясовуємо ваші запити, цілі та очікування.
2. Aналізуємо всі ключові елементи, які впливають на результат:
3. Спілкуємось із командою — менеджерами та керівником — щоб зрозуміти внутрішній стан і реальний рівень володіння процесами.
4. Формуємо детальний звіт і пропонуємо чіткий покроковий план:
Це не “мотиваційний стендап”, після якого всі захоплені, але продажів як не було, так і немає.
Це — системне навчання, яке перетворює менеджерів на закривачів угод, а не переписувачів у CRM.
🔸 Понад 1000 менеджерів уже пройшли цю програму, і результати говорять самі за себе.
“Навчені менеджери — це актив, який приносить гроші, а не витрати.”
⏱ Тривалість: 3 дні по 2 години
1. Психологія менеджера
→ Як сформувати майндсет продавця №1: впевненість, відповідальність, стійкість і фокус на результат.
2. Психологія клієнта
→ Як думає клієнт, чому він каже “я хочу подумати” і не приймає рішення, що впливає на його рішення — і як це використати на користь.
3. Скрипти, що дійсно працюють
→ “Скрипт — як болгарка: не вмієш користуватись — залишишся без руки. Проблема не в інструменті, а в навичці.”
Пояснюємо, з чого складається ефективний скрипт, і як говорити по ньому природно та переконливо.
4. Робота із запереченнями
→ Які тригери стоять за “Дорого” чи “Я подумаю”, як не втратити угоду — і як не зливати 50% лідів просто через страх відповіді.
“90% клієнтів готові купити — але після 4-го заперечення. А 90% менеджерів уже злились на першому. Саме тому продаж не відбувся. Ми це змінюємо.”
5. Продуктивність менеджера
→ Як працювати з CRM, звітами, дзвінками і задачами так, щоб не вигоріти, а принести результат.
Це квінтесенція навчання — не лабораторна теорія, а польовий формат комунікації.
Реальні дзвінки, реальні клієнти, реальні ситуації — і розбір того, що сказано не так, і що можна було сказати інакше, щоб закрити угоду.
📌 95% часу — жива практика, 5% — фрейми, фрази та глибокі інсайти від експерта.
“Продаж — це не механіка. Це точна настройка комунікації. Тут ми вчимося не просто слухати, а чути клієнта, читати його як відкриту книгу і правильно впливати на його рішення.”
✔ Вмикаємо дзвінок або відкриваємо переписку
✔ Виявляємо ключовий момент, де зливається клієнт
✔ Обговорюємо що сказано правильно, а що — фатально
✔ Даємо готові фрази та фрейми, які можна використати вже сьогодні
✔ Повторюємо → закріплюємо → впроваджуємо → ростемо
Це не “чергова зустріч”, а перезавантаження мислення команди.
Ви, як керівник, отримаєте:
🔸 чіткий фокус
🔸 злагоджений колектив
🔸 конкретні інструменти, які знімуть хаос в продажах
За один день команда перетвориться з “робимо що можемо” на “рухаємось чітко до цілі”.
Це старт нової системи, де кожен крок, кожен проєкт і кожна дія – заради зростання продажів.
🔸 1. Підготовка
Ми не приходимо “наосліп” — готуємось до сесії, як спецназ перед штурмом
• Zoom-знайомство з керівником і ключовими учасниками (1 год)
• Аналіз юніт-економіки: що приносить прибуток, а що тягне вниз
• Оцінка структури команди: хто за що відповідає, де вузькі місця
• Перевірка CRM і IP-телефонії: чи видно повну картину по продажах
• Аналіз портрету клієнта: чи дійсно “ви знаєте, кому продаєте”
• Перегляд скриптів: наскільки вони реально працюють
• Виявлення головного запиту: куди ви хочете прийти і що вам заважає
🔸 2. Проведення (1 день, 10:00–19:00)
Це не “мозковий штурм”, це — побудова бойового плану
• Чітка модерація від Олексія Базовкіна
• Робота всієї команди над 1 головною ціллю
• Формулювання ключових проєктів
• Прописування задач, KPI, дедлайнів, відповідальних
• Розбір, які звички/процеси стримують, а які варто масштабувати
• Повна залученість усіх учасників: без телефонів, “я подумаю”, “мені все підходить”
🔸 3. Упаковка результатів
Все, що створили — буде не на стікерах, а в презентації , з якою легко працювати
• Структуруємо всі проєкти, задачі та рішення
• Формуємо презентацію у фірмовому стилі компанії
• Вказуємо відповідальних, дедлайни, KPI
• Передаємо вам готовий стратегічний план розвитку продажів
• Термін: 7–10 робочих днів
Аналітика — це зір відділу продажів.
Без неї ви ніби летите в тумані: щось працює, щось ні — але де саме проблема, точно ніхто не знає.
“Управляти бізнесом без аналітики — це як вести літак без приладів: ви дізнаєтесь, що щось пішло не так, тільки після катастрофи.”
Ми будуємо чітку, наочну аналітичну систему в Power BI, яка щодня показує:
Це не про “звіти в Excel” — це живий дашборд, який бачить кожен керівник і приймає рішення на цифрах, а не інтуїції.
✔ По воронці продажів
✔ По ефективності кожного менеджера
✔ По маркетингу (вартість ліда, конверсія в продаж)
✔ По дзвінках, кількості дотиків, активності
✔ По сумі втрат, етапах “зливу” клієнта
✔ По прибутку, середньому чеку, повторним продажам
Індивідуальний супровід від Олексія Базовкіна експерта з 10+ років у продажах, який побудував понад 100 відділів продажу, навчив 1000+ менеджерів, та допоміг клієнтам заробити компаніям 10.000.000$+ за 2024 рік.
Тут немає води, тільки щотижнева стратегія, розбір, впровадження та результат.
Це повноцінний консалтинг, де ми разом вибудовуємо вам відділ продажів:
з нуля — якщо його ще немає, або реанімуємо — якщо він “є”, але не працює.
Ви отримуєте не просто “рекомендації” — а реальні впровадження руками експерта, які змінюють стан речей вже в перші місяці.
Вам не потрібно шукати 10 підрядників — ми зробимо все комплексно: від скриптів до аналітики.
